Odniesienie do projektu

Przykładowy nagłówek projektu 

Klient: ............................................................................................................
Branża: ............................................................................................................
Temat: .............................................................................................................


Wydane dla:

Przykładowa firma

Wydano dnia:

01.01.01

Wydane przez:

Przykładowy pracownik

Dowód ważności: https://www.trustedreferences.de/referenz/F4R1/99/

Opis

Strategia wejścia na wybrane rynki azjatyckie została opracowana dla wiodącego producenta wysokiej jakości wyposażenia łazienek. Projekt obejmował zarówno systematyczną analizę i ocenę strategii rynkowej dla określonego zakresu krajów, jak i szczegółowe opracowanie odpowiedniej strategii wejścia na rynek dla trzech wybranych krajów. Obejmowało to zdefiniowanie rynkowego portfolio produktów, indywidualnej koncepcji marketingu, sprzedaży i dystrybucji, a także przygotowanie konkretnego planu biznesowego i finansowego dla każdego kraju. W wyniku realizacji projektu oczekuje się znacznego wzrostu całkowitej sprzedaży (50%) i rentowności (30%) w ciągu najbliższych dwóch lat, napędzanego wejściem na rynek azjatycki.

Najwyższe kompetencje

1.

Precyzyjne planowanie projektu

2.

Zarządzanie wymaganiami

3.

Stosunek ceny do wydajności

4.

Kwalifikacje zawodowe

5.

Niezawodność

Wycena klienta

Jesteśmy bardzo zadowoleni z realizacji zadania i konkretnych wyników projektu. W międzyczasie udało nam się z powodzeniem otworzyć nowe rynki zbytu w Azji dla naszego portfolio produktów wysokiej jakości. Kompetencje i usługi Musterberatung AG bardzo nas przekonały.

Osoba

Nazwa firmy